工程简报
发布人：超级管理员 来源：本站 发布日期：2012/11/14 浏览量： 【字体：大 中 小】
qy888国际官网下新校区建设工程
工 程 简 报
新校区基建指挥部编 2012年10月版 编辑 向 达
※ 陈长法副校长向17人教师代表做工作报告
会议时间：2012-10-18 15：00-17：50
会议主持：陈永康
会议地点：1号会议室
参加人员：彭勇、严明、陈长法、聂华、陈应康、文贤君、王苏、蒙明华、雷思尧、余锡明、王大友、赵德朝、杨毅平、周祖禄、赵艾、杨力、唐兵
主要内容：
一、陈长法副校长汇报了小区建设的进展情况：职工小区建设总体讲，在有序推进，目前完成产值2600万元，预计春节前1-7号楼主体完工，8-9号楼完成1-2层；在小区建设中，努力加强内部管理、确保工程质量，充分发挥集体智慧、优化设计方案，变更不合理不科学的设计结构，节约和有效控制建设成本，取得很好效果。
二、会议对下列需要解决的问题进行研究并作出决定：
（一）会议决定2013年1月29日前第三次交付集资建房款。交付标准分为5.5万元、6万元、6.5万元、7万元4种金额集资户自愿选择其中一种交付，本次交款的四种金额与选房无关。选房时多退少补，将用年利息7.2%作为调节多退少补的杠杆。会议中举手表决、一致通过交付方案。
（二）确定了窗户使用材质。在塑钢窗和铝合金窗两种方案的选择上，会议中大家一致赞成使用铝合金，举手表决、一致通过小区的窗户用铝合金中等材质方案。
（三）确定了水、电、气的安装方式。针对职工住宅小区的实际情况，重点研究了用水、用电中涉及的具体问题。
（四）研究确定了门面用途定位及小区生化池建设的有关问题。
三、学校领导非常关心和重视职工小区建设工程。彭校长在会上作了重要讲话。他对小区建设工程总体工作表示满意，对相关部门和同志的工作给予充分肯定。要求同志们再接再厉，在技术上精益求精，把好质量关，高度重视安全，要求负责小区建设管理的有关人员要开动脑筋，认真研究，注意节约和控制成本；认真改进和优化小区的景观、围墙和大门的设计，努力提升小区的品质和档次。
专题——
※ 保质量 控成本
按照彭校长提出的“在保证工程质量的前提下，大家要千方百计的降低和控制成本”的总要求，大家把保质量、控成本作为核心工作。
确保质量
完善内部管理，发挥团队力量、分工明确、责任到人、制度管人爱岗敬业。
加强对施工方、监理的协调和管理，定期召开会议，小结工作，对存在的问题提出要求
严格按质监部门的相关规范实行
要求工程部长、总工每天坚持到现场
定期邀请技术总顾问到现场评估，一是检查前阶段的工作，二是对下阶段工作和注意事项等提出要求。
控制成本
1.从结构上优化方案
（1）拟架空1、2、3号楼的方案
（2）调整8#、9#楼基础（架空4m）
架空的8、9号楼，与车库顶板有间隙，采取浇泥土搁板铺盖，减少330米的挡土墙
一、节约2500㎡x 5m =12500（立方 ）回填
节约经费：21.5万元
二、节约2 x 165m x 4m=1320（立方）挡土墙
节约经费：60万元
三、节约 165m x 4m=660㎡ 外墙砖
节约经费：4.6万元
四、增加2500㎡面积
五、小区品质提高、便于施工
（3）商业门面南北段架空
拟定商业门面北段架空，架空高度（含梁）>2.4米的面积1000余m²。 拟定商业门面北段与车库顶板架空层，架空高度4米，架空层面积300余m²。
（4）调整小区车库入口 提高小区品质
调整小区主入口车行道，改为教学区架桥相连。方便教职工的工作和生活。特别是改变了主入口的人车混合。避免出口车辆与文昌道主干道相互干扰。提升小区主入口品质、形象和安全。并增加车库停车位6个。
优化方案前，二标段按原设计方案施工、制作钢筋已完成。优化方案后节约50多万。
2.从用途上优化方案
（1）变更商业门面的公厕设计方案
变更商业门面的公厕设计方案，每个店面都增加卫生间，取消面积192m²的公厕。这一变更增加可销售的商业门面面积192m²。
（2）拟调整物业用房
调整后，三层商业店铺净增259m²。
（3）调整消防控制室位置
调整后，可增加一层门面面积32.12m²。
（4）拟调整活动中心室
调整后，三层商业店铺净增66.9m²。
（5）调整车库内二个强排积水位置
调整车库内二个强排积水坑位置，变更为直接排放，减少了安装和长期运行费用
图文并茂
彭校长、严书记等校领导非常关心职工小区的工程建设，经常询问工程进展情况，时常上下班路过，都要来工地看一看，并不定期的对工地进行全面巡查，督促和引导工程建设。 
热情和责任，是大家工作的原动力。
工程还在继续，大家的工作也将面临更多的挑战，大家会更加努力，完成领导下达的任务，把最好的校园和小区带给全校教职工。
主送：主送：彭校长、严书记、陈长法副校长、邹副校长、田副校长、聂副校长、陈主席、肖助理、党政办、财务科、工程部、项目管理部
